A Caixa Econômica Federal registrou lucro recorrente recorde de R$ 12,7 bilhões em 2018, um crescimento de 40% em relação a 2017. O lucro recorrente desconsidera efeitos extraordinários.

Segundo o banco, esse resultado é fruto direto de medidas realizadas ao longo do ano passado, como a melhoria da eficiência operacional e o aumento de receitas, especialmente o resultado da intermediação financeira e a prestação de serviços.

Com mais de 93 milhões de clientes e responsável por 37% da poupança nacional e 69% do mercado habitacional, a Caixa ressaltou, em comunicado, seu papel como principal agente de políticas públicas do governo federal.

O saldo da carteira de crédito habitacional cresceu 3% em 12 meses, totalizando R$ 444,7 bilhões em dezembro último. Desse total, R$ 265,2 bilhões foram concedidos com recursos do FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Serviço) e R$ 179,4 bilhões com recursos da poupança

Segundo a Caixa, até dezembro de 2018, foram contratados R$ 62,5 bilhões no Programa Minha Casa Minha Vida, equivalente a 505.494 novas unidades habitacionais. Dessas novas moradias, 21,1% foram destinadas à faixa 1 do programa, para pessoas com renda mensal de até R$ 1,8 mil.

As operações de infraestrutura também obtiveram um incremento de 2%, alcançando R$ 84,3 bilhões em dezembro de 2018.

“Por se configurar de grande relevância e incentivar o desenvolvimento econômico nacional, além de gerar relacionamento de longo prazo com os clientes pessoa jurídica, esse segmento está inserido no escopo de atuação estratégica da Caixa”, informou o banco.

As loterias Caixa arrecadaram R$ 13,9 bilhões em 2018, mantendo o mesmo patamar de 2017. Dentre os valores arrecadados, R$ 5,2 bilhões foram transferidos aos programas sociais do governo federal nas áreas de seguridade social, esporte, cultura, segurança pública, educação e saúde, o que corresponde a 37,4% do total.

CRÉDITO E PATRIMÔNIO

A carteira de crédito amplo da instituição atingiu o saldo de R$ 694,5 bilhões em dezembro de 2018, redução de 1,7% em 12 meses. Segundo a Caixa, o comportamento da carteira repercutiu “a estratégia adotada pela empresa para equilíbrio de sua estrutura de capital.”

Como reflexo, houve crescimento nas carteiras de menor risco, como habitação e infraestrutura, e redução nas carteiras comerciais, tendo como efeito a redução da reserva para devedores duvidosos. A carteira de crédito comercial somou R$ 137,2 bilhões, redução de 15,2% em 12 meses, atingindo 7,8% de participação no mercado.

A poupança da Caixa mantém a liderança no mercado, com 37,4% de participação. As captações totais apresentaram saldo de R$ 1 trilhão em dezembro de 2018.

DEPÓSITOS À VISTA

Os depósitos à vista somaram R$ 30,4 bilhões e o saldo da poupança foi de R$ 298,4 bilhões, alta de 7,8% em 12 meses. Em dezembro de 2018, a empresa possuía 78 milhões de contas de poupança, incremento de 3,2 milhões de contas em relação ao registrado em dezembro de 2017.

De acordo com a Caixa, sua estratégia de captação determinou a redução de 45,9% em 12 meses das letras imobiliárias, hipotecárias, financeiras e agrícolas, que totalizaram R$ 63,6 bilhões em dezembro do ano passado.

O banco encerrou 2018 com um patrimônio líquido de R$ 81,2 bilhões, incremento de 15,1% em comparação com o mesmo período do ano anterior. A variação de R$ 10,7 bilhões no patrimônio líquido em 12 meses foi decorrente, principalmente, da evolução de 41% nas reservas de lucro.

Agência Brasil 

O presidente do Sindicato dos Postos de Combustíveis de
Campina Grande, Bruno Agra, deu uma declaração no mínimo
questionável sobre a atividade empresarial no setor. Segundo ele
essa “é uma péssima atividade comercial”, referindo-se ao fato de
que o empresário lucraria pouco e ainda seria perseguido pelas
elevações nos preços. “Não adianta perseguir quem não tem culpa
se quem tem nunca é questionado”.
Bruno Agra explicou que os empresários ficariam com menos
de 2% das receitas líquidas dos combustíveis. Para o Sindicato, a
culpa pela Rainha da Borborema ter hoje um dos preços mais caros
do Estado é da Petrobras e das distribuidoras, além do próprio
Governo do Estado, que cobra um ICMS de 29% sobre o produto.
“Enquanto o posto tem um lucro bruto de R$0,34, o Estado fica com
um R$ 1,18, quase quatro vezes a lucratividade bruta. O posto hoje
não coloca 2% liquido no bolso. Então é uma péssima atividade
comercial, mas muito perseguida e muito procurada”, explicou em
entrevista a Rádio Campina FM.
E pra quem teria vantagem? Bruno responde. “Enfrentamos
extremas dificuldades de mercado e de concorrência. Só tem
vantagem se for um grande revendedor. Um posto com apenas um
dono ou vários donos está fadado ao insucesso. A lucratividade é
muito baixa e o risco é muito alto. Não vale a pena investir enquanto
seguimento. Não sei como se abrem tantos postos na BR entre
Campina e João Pessoa”, pontuou.
CPI na Câmara Municipal
A escalada no preço dos combustíveis da cidade chamou a
atenção do Procon do município e da Câmara de Vereadores, que
vai instaurar uma CPI (Comissão Parlamentar de Inquérito) para
apurar a situação. A propositura é do vereador Alexandre do
Sindicato (PHS). “Vai ser uma honra participar dessa sessão.
Transparência no nosso seguimento é o que não falta. É o único

seguimento os as notas fiscais são publicadas na internet. O
seguimento não tem culpa da carestia no produto”, disse Bruno
Agra.